产业园区建设大会战工作快报(绿色化工产业园专题)
来源:园区科   2018-05-04 09:05
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●1-4月签约项目9个

●20个项目年内竣工

●严把项目入园关口

●加强重大产业项目对接

●区级审批权下放到园区

●园区管委会主任以下人员全部竞聘上岗

◆开年来,张中于、余良勇4次调度产业项目建设工作,要求全力以赴、聚精会神抓项目招商引进,制定任务书、明确时间表、签好责任状,确保签约项目早开工、在谈项目早签约。至目前,新签约项目9个,总引资25亿元,其中10亿元以上项目1个,亿元以上项目7个。

◆组织园区专家组专家和区发改、安监、环保等部门召开三批次项目准入评审会议。共有18个项目参加评审。评审会就项目建设的基本情况、安全环保指标、经济效益进行分析,对项目后续手续办理、开工建设、生产经营提出了相关要求,为园区把好了项目准入关、安全环保关,确保园区绿色发展、循环发展、低碳发展。

◆4月25日,余良勇、卢文波赴中国新时代控股集团有限公司、北京三聚环保新材料股份有限公司分别对接20万吨/年废矿物油再生项目和20万吨/年生物液体燃料项目,签署了《湖南废矿物油再生项目备忘录》和《20万吨/年生物液体燃料项目备忘录》。目前,园区在谈项目11个,总投资290.3亿元。

◆预计20个产业项目年内竣工。其中,投资20亿元的催化剂云溪基地二期5万吨/年催化裂化催化剂项目基础工程和设备安装基本完成,部分完成中交,9月份试生产。

◆推行项目代办制度和帮扶机制,加强简政放权力度,区级立项、建设等11项审批权限全部下放到园区,共为16个产业项目代办了立项、工程建设等前期手续,有力推进重大产业项目建设进程。

◆近日,由区委组织部带队到湘潭、浏阳等园区学习考察人事制度和薪酬管理改革经验,并出台园区人事制度和薪酬管理改革方案。计划科学确定机构编制设置,打破编制身份壁垒,采取灵活多变的用人机制,建立以绩效为主的科学的薪酬管理体制,实行园区管委会主任以下人员全部竞聘上岗制度。在5月底前完成全员竞聘上岗工作。