为巩固脱贫攻坚工作成效，向家镇坚持把易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚的“重头戏”，以群众“搬得出、稳得住、能脱贫”为目标，对标时间节点，精准执行政策，严格责任落实，全镇111户、312名贫困对象如期顺利入住新居，具体做法如下：

一、立足“快”，抓进度抢工期。始终将工程进度摆在首位，全镇1个集镇安置点、6个村安置点全部在规定期限内顺利竣工并全部入住。一是高位推进抓进度。成立向家镇易地扶贫搬迁指挥部，由党委副书记、镇长担任总指挥长，统一调度，安排4名精干力量，督促工程进度；采取一日一汇报、一周一巡查、半月一调度、一月一总结的工作模式，倒排工期，一线督促，有条不紊推进工程。二是攻坚克难抓进度。在本地原材料紧缺、价格上涨的情况下，镇党委副书记、镇长亲自联系供货商，从江西调运砂石、红砖等，确保原材料不断供。在电力施工进度缓慢时，镇党委副书记、镇长深夜联系电力部门，通宵现场督促电力施工。

二、强化“管”，抓质量保成效。要让群众住的放心，工程质量是核心，向家镇从“管”字入手，严把质量关。一是专业管。聘请湖南天福项目管理有限公司担任工程质量总监，对项目的规划、设计、施工、质量等进行全方位监管，杜绝偷工减料、降低建设标准等现象。二是合力管。从城建办、国土所抽调2名专业技术人员，对项目实行全程跟踪，发现问题立即下发整改通知书，限期进行整改；各村成立3-5人的建房理事会，负责本村项目施工的矛盾协调、质量监管、进度督促。

三、扭住“规”，抓监管控风险。牢牢把握“扶贫资金是贫困群众的‘救命钱’，一分一厘都不能乱花”的工作准则，严格按照“物理隔离、封闭运行、专户管理、独立核算”的要求，密切跟踪搬迁过程中的资金调度情况，资金申报必须由监理公司出具工程计量单，资金拨付必须由镇纪委、扶贫办、城建办、财政所、国土所、监理公司、建房理事会等单位现场对工程进行实地查看，确保无误后，按照工程建设进度匹配拨付，确保安全高效。

四、突出“全”，抓配套营环境。配套设施是否完善，是贫困群众能否搬得出、稳得住的重要因素。向家镇立足实际，从便捷度和舒适感上抓配套设施建设。一是抓基础配套。所有安置点内水、电、路、讯等设施全部配套到位，入户道路与主干路互联互通；安装40盏路灯、种植桂花、茶花等树苗200余棵、铺设草皮1500余平方米，修建三级净化池32个，六级净化池4个，每户划分菜地0.3亩，安置点宜居舒适。二是营文明氛围。新建文化休闲广场2个，统一安装健身器材，墙体喷绘风格多样的彩体画，建立文化宣传栏和文化长廊，群众性文化活动逐渐活跃。

五、贴近“民”，抓入住暖民心。如何改变贫困户安土重迁的守土思想，让他们自愿搬入、满意住下是第一步，向家镇从民心上下功夫，实现搬迁过程零矛盾、贫困户全入住。一是分类施策。实现班子成员负责制＋网格化管理，党委书记、党委副书记、镇长带头，班子成员带领线上干部，针对全镇111户易地扶贫搬迁户，逐户上门了解情况，进行“一对一”贴心服务，定期进行家庭回访、跟踪扶持，解决搬迁户的后顾之忧。二是提升配套。在完成基础设施配套的前提下，由镇财政出资，对安置房内厨卫等生活设施进行统一配备，搬迁户实现“拎包入住”。三是真情帮扶。除安排帮扶干部进行结对帮扶外，号召企业老板、社会爱心人士参与到扶贫帮困中来，琅石村、金岭村统筹资金，为贫困户统一购置了床、桌椅、棉被、烤火架等生活用品。各村组织党员、干部为贫困户搬运物资，许多群众纷纷主动参与，赢得了广泛赞誉。

扎牢新根才能斩断穷根。安置房建成入住仅仅是搬迁工作的第一步，如何解决搬后稳定脱贫和有序融入是今后工作的重点和难点，我们将持续用力、久久为功，带着深厚感情，以更加精准务实的态度和认真扎实的作风，确保如期全面完成易地扶贫搬迁各项任务，为全县脱贫攻坚成效巩固和乡村振兴战略实施作出应有的贡献。